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中國(guó)電建集團(tuán)河北工程有限公司考勤管理革新

一、客戶背景:
 
中國(guó)電建集團(tuán)河北工程有限公司是中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的全資子公司,成立于 1993 年。該公司具備市政公用、電力、建筑工程施工總承包壹級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì),是職業(yè)健康安全管理等體系認(rèn)證企業(yè)。
 
作為電力建設(shè)領(lǐng)域的佼佼者,其業(yè)務(wù)版圖橫跨火電、輸變電、風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)能及基礎(chǔ)設(shè)施等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,展現(xiàn)了強(qiáng)大的綜合實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新能力。憑借卓越的項(xiàng)目管理和執(zhí)行能力,成功完成了百余項(xiàng)大型電力建設(shè)工程,不僅贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可,還榮獲了包括魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)在內(nèi)的多項(xiàng)行業(yè)殊榮,彰顯了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
 
二、考勤管理痛點(diǎn)與需求分析:
 
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,中國(guó)電建集團(tuán)河北工程有限公司面臨著多個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)分散、員工數(shù)量龐大(合計(jì)5000人)的考勤管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的考勤方式存在諸多痛點(diǎn):
 
1、地域分散,管理難度大:項(xiàng)目遍布全國(guó)甚至海外,傳統(tǒng)考勤設(shè)備難以覆蓋所有工作現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致考勤數(shù)據(jù)收集不及時(shí)、不準(zhǔn)確。
 
2、人工成本高:依賴人工統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù),不僅效率低下,還容易出錯(cuò),增加了企業(yè)的人力資源成本。
 
3、數(shù)據(jù)安全與準(zhǔn)確性:紙質(zhì)或簡(jiǎn)單電子記錄方式難以保證考勤數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性,影響后續(xù)的工資核算、績(jī)效考核等管理工作。
 
4、靈活性不足:傳統(tǒng)考勤系統(tǒng)難以適應(yīng)不同項(xiàng)目、不同工種的靈活考勤需求,如臨時(shí)加班、調(diào)休等特殊情況處理復(fù)雜。
 
三、魯班長(zhǎng)手機(jī)考勤機(jī)解決方案優(yōu)勢(shì):
 
針對(duì)上述痛點(diǎn),中國(guó)電建集團(tuán)河北工程有限公司引入了魯班長(zhǎng)手機(jī)考勤機(jī)及其配套管理系統(tǒng)(PC端+移動(dòng)端),實(shí)現(xiàn)了考勤管理的全面升級(jí),具體優(yōu)勢(shì)如下:
 
1、全覆蓋與即時(shí)性:利用智能手機(jī)作為考勤終端,無(wú)論項(xiàng)目地點(diǎn)如何分散,員工只需通過(guò)手機(jī)即可完成考勤,實(shí)現(xiàn)全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的即時(shí)考勤數(shù)據(jù)采集,大大提高了管理效率。
 
2、降低人工成本,提升準(zhǔn)確性:自動(dòng)化考勤流程減少了人工干預(yù),降低了人力成本,同時(shí)避免了人為錯(cuò)誤,確保了考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
 
3、數(shù)據(jù)安全與云端存儲(chǔ):考勤數(shù)據(jù)通過(guò)加密傳輸至云端服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)安全存儲(chǔ)與備份,管理人員可隨時(shí)通過(guò)PC端或移動(dòng)端訪問(wèn)、分析數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全無(wú)憂。
 
4、靈活配置,滿足多樣化需求:魯班長(zhǎng)考勤系統(tǒng)支持多種考勤規(guī)則設(shè)置,包括但不限于固定班次、彈性工時(shí)、加班申請(qǐng)等,滿足不同項(xiàng)目、不同崗位的個(gè)性化考勤需求,提升管理靈活性。
 
5、智能化分析,輔助決策:系統(tǒng)提供豐富的考勤報(bào)表和數(shù)據(jù)分析功能,幫助管理者快速掌握員工出勤情況,為工資核算、績(jī)效考核、項(xiàng)目管理等提供有力支持,促進(jìn)企業(yè)管理決策的智能化、科學(xué)化。
 魯班長(zhǎng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
三、合作成果
 
通過(guò)引入魯班長(zhǎng)手機(jī)考勤機(jī)及其配套管理系統(tǒng),中國(guó)電建集團(tuán)河北工程有限公司成功解決了大規(guī)模、多項(xiàng)目、跨地域的考勤管理難題,實(shí)現(xiàn)了考勤管理的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,不僅提升了管理效率,降低了運(yùn)營(yíng)成本,還增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性。這一合作案例,為電力建設(shè)行業(yè)乃至更廣泛領(lǐng)域的企業(yè)提供了可借鑒的考勤管理解決方案。

 

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