建立施工企業(yè)、勞務公司、班組三級管理機制。要求所有入園的建設工程農(nóng)民工實行實名制管理，建筑施工企業(yè)與農(nóng)民工依法簽訂勞動合同后方可進場施工。總承包企業(yè)對所承接工程項目的農(nóng)民工實名制管理負總責，分包企業(yè)對其招用的農(nóng)民工實名制管理負直接責任，配合總承包企業(yè)做好相關(guān)工作。每月按照勞務班組根據(jù)考勤結(jié)果進行工資造冊登記、上報項目部審核、在工地公示欄內(nèi)張榜公示、委托銀行支付等流程，由施工總承包企業(yè)委托農(nóng)民工工資專戶開戶銀行直接劃入農(nóng)民工個人銀行卡。
建立勞務公司、項目部、管委會三級督查機制。為保障農(nóng)民工工資支付各項管理制度落實到位，要求各勞務公司負責檢查核實農(nóng)民工考勤、工作量等情況。項目部負責督促勞務公司按月上報農(nóng)民工考勤記錄、工資表，并安排專人負責審核分包企業(yè)的農(nóng)民工工作崗位、勞動合同簽訂情況、考勤、工資支付等從業(yè)信息，建立農(nóng)民工實名制管理臺賬，并妥善保存農(nóng)民工勞動合同、考勤記錄、工資支付憑證等重要資料。高新區(qū)規(guī)劃建設局定期不定期對各參建單位落實情況進行檢查督查，對未落實農(nóng)民工工資實名制管理、未明確欠薪清償責任、未按時發(fā)放農(nóng)民工工資等保障農(nóng)民工工資支付管理要求的項目，將根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》相關(guān)條款，責令限期改正，逾期不改正的，責令項目停工，并上報上級主管部門進行處罰。
明確建設單位、施工企業(yè)、勞務公司三方責任。要求建設單位和施工單位必須在建設工程施工合同中明確欠薪清償責任，因建設單位未按照合同約定及時撥付工程款導致農(nóng)民工工資拖欠的，建設單位應當以未結(jié)清的工程款為限先行墊付被拖欠的農(nóng)民工工資；施工總承包單位對農(nóng)民工工資發(fā)放情況負總責，對分包單位勞動用工和工資發(fā)放等情況進行監(jiān)督；分包單位對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負直接責任；分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，由施工總承包單位先行清償，再依法進行追償。
魯班長作為國內(nèi)一家專業(yè)的農(nóng)民工實名制管理系統(tǒng)解決方案供應商，企業(yè)一直致力于物聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，為建筑行業(yè)領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)的工地實名制解決方案，以專業(yè)技術(shù)和真誠服務助力建筑行業(yè)信息化發(fā)展。
我們有工地閘機、云考勤機、手機移動考勤三種不同實名制管理設備，可滿足不同工程類型考勤需求，設備配套管理系統(tǒng)，現(xiàn)在購買，可免費使用，功能齊全，PC、移動雙端系統(tǒng)，滿足不同辦公需求。
