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建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理解決了哪些問題

建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理管理辦法正式施行已經(jīng)兩年有余,兩年來各方態(tài)度不一,有人認(rèn)為建筑工人流動(dòng)性強(qiáng),實(shí)施實(shí)名制管理會(huì)額外增加建筑企業(yè)負(fù)擔(dān)。事實(shí)上,那些實(shí)名制管理做得好的企業(yè),已經(jīng)實(shí)實(shí)在在享受到了規(guī)范化管理帶來的便利。
 
以下,是一位建筑行業(yè)從業(yè)人員關(guān)于工地實(shí)施實(shí)名制管理的真實(shí)體驗(yàn),一起來看一下。
 
建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理,施工現(xiàn)場全封閉
 
筆者所在的建筑央企,從臨建搭設(shè)到現(xiàn)場布置,生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分離,施工作業(yè)場所實(shí)行全封閉,工人實(shí)名憑卡進(jìn)出,杜絕其他無關(guān)人員的進(jìn)入,現(xiàn)場管理有序,安全有保障,改變了以前那種管理無序、臟亂、自由進(jìn)出無人問津的局面。
 
建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理登記,簽訂勞動(dòng)合同
 
工人進(jìn)場作業(yè)使用身份證刷卡,由系統(tǒng)自動(dòng)記錄其實(shí)名制信息,這樣可以使企業(yè)清晰全面的掌握各施工項(xiàng)目部的現(xiàn)場工人基本情況,也能有效杜絕不明人員特別是違法犯罪分子混入施工現(xiàn)場的情況發(fā)生。(關(guān)于這一點(diǎn),由于刷卡簽到可能存在忘卡或代打卡的風(fēng)險(xiǎn),小編更推薦大家采用具有唯一性、不可復(fù)制性的人臉識(shí)別的打卡方式。)
 
實(shí)名制信息采集后,同步由勞務(wù)分包企業(yè)與工人簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同,并與建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理信息相對(duì)應(yīng)上傳系統(tǒng),既解決建筑工人合同簽署率低的問題,又切實(shí)保護(hù)了建筑工人的合法權(quán)益。
 
安全教育培訓(xùn)記錄在案
 
建筑工人在工程動(dòng)工前,集中進(jìn)行現(xiàn)場安全文明教育培訓(xùn),通過硬件設(shè)備記錄或手動(dòng)記錄的方式將安全教育培訓(xùn)的基本信息(培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人、參加人等)上傳建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理系統(tǒng),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在每個(gè)參加教育人員的基本信息中增添培訓(xùn)記錄。
 
這樣一來,企業(yè)不用去現(xiàn)場就可以在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上查看各項(xiàng)目部安全教育等培訓(xùn)的實(shí)際情況。相關(guān)培訓(xùn)記錄的完善,為后期其他開工的新項(xiàng)目選擇建筑工人提供更加詳盡的參考信息。
 
實(shí)名制考勤,有利降低工資拖欠風(fēng)險(xiǎn)
 
施工現(xiàn)場全封閉后,工人進(jìn)出場通過門禁出入,項(xiàng)目部在錄入實(shí)名制信息后會(huì)對(duì)應(yīng)制作門禁卡,利用智能門禁刷卡進(jìn)出。
 
系統(tǒng)自動(dòng)記錄考勤,月底系統(tǒng)自動(dòng)歸集考勤,由項(xiàng)目部對(duì)考勤進(jìn)行公示,對(duì)存在異議的考勤調(diào)查后予以修正,也解決了勞務(wù)糾紛發(fā)生時(shí)項(xiàng)目部沒有原始工人考勤依據(jù)而難以處理等問題。依據(jù)系統(tǒng)中工人的實(shí)名制登記情況、考勤情況進(jìn)行審核后支付工資,促使工資發(fā)放相對(duì)準(zhǔn)確,且有依據(jù)可查,能有效的減少因工人工資發(fā)放而引起的勞務(wù)糾紛。
 
實(shí)名制存儲(chǔ)的個(gè)人基本信息,保證了信息的真實(shí)性
 
簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)名錄入基本信息,有效避免了先干活后簽合同的現(xiàn)象發(fā)生。
 
做到勞動(dòng)合同全簽訂,培訓(xùn)全覆蓋,節(jié)約了管理的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。
 
信息化軟件依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,可以有效地解決企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目部監(jiān)管和項(xiàng)目部內(nèi)部管理,也減輕了管理人員的工作量。
 
規(guī)范了勞務(wù)分包活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)化了管理的具體內(nèi)容,利用信息化促進(jìn)了用工管理的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
 
長期以來建筑行業(yè)用工主要來源于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,人們習(xí)慣于帶歧視稱呼“農(nóng)民工”。實(shí)名制后,則可名正言順冠以建筑工人稱呼,這對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)用工秩序是正本清源。“農(nóng)民工”轉(zhuǎn)“建筑工人”,雖是稱呼上的更改,卻也標(biāo)志建筑行業(yè)向著產(chǎn)業(yè)工人規(guī)范管理邁出了關(guān)鍵一步。

魯班長專注于為建筑施工企業(yè)提供工人實(shí)名制信息管理的一體化平臺(tái),包括相關(guān)軟件的實(shí)施、硬件的部署、后期的維護(hù)升級(jí)等一系列服務(wù),魯班長建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理系統(tǒng),具有自動(dòng)計(jì)薪功能,改變傳統(tǒng)手工計(jì)算方式,自動(dòng)化精準(zhǔn)究成薪資計(jì)算,—鍵解決多種煩惱:效率低、算薪規(guī)則、復(fù)雜工作量大、容易引起勞資糾紛、薪資管理復(fù)雜、考勤信息核對(duì)繁瑣、計(jì)薪不準(zhǔn)確易出錯(cuò)。
建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理

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