施工工程現(xiàn)場農(nóng)民工工資支付一直是各個單位監(jiān)管的老大難，每年都會有大量的農(nóng)民工兄弟進行討薪，當然惡意討薪、碰瓷討薪不算，怎么才能讓安心干活的人順利拿到應(yīng)得的報酬，也是每個施工總承包單位應(yīng)做到的義務(wù)
1、勞務(wù)隊伍入場提供現(xiàn)場實際花名冊、對應(yīng)的人員勞務(wù)合同，項目部存檔，此后每月更新花名冊，核對人員勞務(wù)合同。
2、勞務(wù)隊伍當月人工費結(jié)算原則為，實際當月在場人員工資總額，項目部應(yīng)做好實際進場人員統(tǒng)計，合同比對，人員進行抽查。
3、常用工人工資依據(jù)合同數(shù)額按月支付；臨時勞務(wù)工人（5天以上的必須簽合同）工資支付，勞資員現(xiàn)場監(jiān)督勞務(wù)隊長現(xiàn)金支付，留存影像資料及支付簽字材料。月度結(jié)算兩者合并數(shù)額作為總承包單位應(yīng)支付的金額進行支付。
4、勞務(wù)隊伍屬的機械司機納入農(nóng)民工工資支付工作內(nèi)一并支付。
5、充分利用班前會、工人培訓會，做好工人在場影像留存，必要時在會議室或室外采用錄像，記錄工人在本項目工作的證據(jù)。
6、項目部在現(xiàn)場利用門禁房或者臨時板房設(shè)置工資發(fā)放室，內(nèi)設(shè)錄像、錄音采集設(shè)備，清晰記錄支付證件。
以上為內(nèi)容全文
針對以上內(nèi)容，小編提出農(nóng)民工工資實名制支付措施及建議
勞務(wù)人員花名冊，進場人員統(tǒng)計、考勤統(tǒng)計、工資核算等都是可以通過魯班長實名制考勤設(shè)備及系統(tǒng)實現(xiàn)的，這種方法高效并保證數(shù)據(jù)的真實性。傳統(tǒng)記錄方法，費時費力，數(shù)據(jù)容易被篡改。
魯班長工人管理信息平臺的亮點
實名認證：工人進入工地必須實名認證，選用魯班長平臺，工人實名認證數(shù)據(jù)自動上傳企業(yè)端存儲，幫助企業(yè)營造良好用人環(huán)境，規(guī)避風險。
考勤報表：工人通過人臉識別考勤后，企業(yè)就可以通過企業(yè)端實時查看考勤數(shù)據(jù)，同時工人也可以通過工人端查看自己的考勤數(shù)據(jù)。雙方憑證一致，有效避免糾紛。
合同管理：完善勞動合同制度，明確勞動合同雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。一旦產(chǎn)生勞務(wù)糾紛，平臺存儲的合同可做舉證。
薪資管理：企業(yè)根據(jù)工人考勤數(shù)據(jù)發(fā)放薪資，平臺可上傳發(fā)放工資憑證，幫助企業(yè)做存檔。
安全培訓：企業(yè)可對工人進行安全培訓教育，并把憑證上傳到企業(yè)端存儲。
黑名單：企業(yè)可以將不良品行的工人加入黑名單數(shù)據(jù)庫，且已加入黑名單的工人后期再使用魯班長平臺的項目都不能再進行考勤。
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