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各參建單位在實名制管理工作中的責任分別是什么

各參建單位在實名制管理工作中的責任分別是什么?
 
建設(shè)單位對本單位投資的建設(shè)工程實名制管理工作履行統(tǒng)籌管理責任,需要落實經(jīng)費保障,協(xié)調(diào)、檢查、督促施工單位等落實實名制管理的各項規(guī)定和措施,負責采集和錄入建設(shè)單位、監(jiān)理單位項目人員的相關(guān)信息;
 
施工單位(包括施工總承包單位、專業(yè)承包單位)應(yīng)當對所承包工程的實名制工作負總責,需要建立健全項目人員實名制管理相關(guān)規(guī)章制度,負責采集和錄入施工單位的項目管理人員及其他工作人員、勞務(wù)工人等項目人員的相關(guān)信息,還需專門配備實名制管理員。
 
分包單位對所承包工程的實名制管理工作負直接責任,應(yīng)按照分包合同約定對實名制管理工作負責,配合施工單位做好項目人員實名制管理工作。




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